笔者认为，管理层提升上市公司并购重组审核效率，应把好分红关。
首先，全面梳理上市公司上市后的投资者回报情况，掌握影响上市公司分红的原因，增强上市公司并购重组后的责任感和动力。因此，管理层应当重点加强对并购重组中分红内容的审核。
其次，上市公司并购重组后的分红承诺不应少。既然是并购重组，就是要整合原有资源，但不能忽略影响上市公司回报的机会。管理层应当在并购重组审核过程中，强化对上市公司分红承诺的分析、监测、管控、监督和检查，推动投资者树立正确的投资理念，坚持长期投资、分散投资、价值投资和理性投资，从而获得良好的投资回报。
第三，并购重组中披露信息不完整，或者不能做出与并购重组相配套分红政策的上市公司，应要求上市公司补充完善相关信息，并就并构重组后上市公司的分红能力进行相应预测，给投资者带来良好的收益预期。这对上市公司并购重组诚信机制的建立将起到积极作用。
最后，宣传上市公司并购重组中建立分红机制的成功案例，为支持以分红方式回报投资者的上市公司，开辟相应的并购重组绿色通道，以更好地树立分红标杆。在并购重组审核中，管理层可考虑向具有分红品牌和标杆的上市公司倾斜。同时，上市公司并购重组中注入资产的同时，也应当及时注入分红机制。加强资产交割时，不要忘记对投资者分红回报的资产。
总之，上市公司并购重组的某些环节可以减，可以提高效果，但围绕上市公司分红的事项需要慎重审核，不应减少必要的流程。应当从上市公司并购重组开始，就把回报投资者作为上市公司并购重组的主要目的之一。可以说，当上市公司经过并购重组后，大幅度提高投资者分红回报，将会受到市场欢迎。一种良好的参与上市公司分红的投资之风，将会逐步形成。
其实，上市公司并购重组，就是提升上市公司竞争力的过程，而股东回报是提升竞争力的重要手段之一。只有增强股东信心，投资者才会在支持上市公司并购重组、未来发展中有实际行动。
